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Manager à l’ère de l’IA : comprendre, orchestrer, transformer

L’adoption de l’IA en entreprise progresse rapidement, avec 80 % des entreprises l’utilisant dans au moins une fonction clé. Toutefois, les bénéfices tardent à se concrétiser, principalement en raison d’un manque d’adaptation organisationnelle. Les managers jouent un rôle central pour en tirer parti : ils doivent non seulement comprendre l’IA, mais aussi repenser leurs pratiques, et la façon d’organiser le travail.

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Les objectifs pédagogiques

  • Repérer les enjeux et impacts de l’IA sur le travail de manager.
  • Développer un sens critique par rapport à l’IA, les capacités réelles et les limites actuelles.
  • Repenser le rôle du manager à l’ère de l’IA et l’évolution des processus.
  • Identifier les leviers de transformation individuels et collectifs.

A qui s’adresse le programme

  • Les managers
  • Les Directeurs

Les bénéfices de la formation

  • Compréhension stratégique du rôle de l’IA dans le management.
  • Une certification délivrée par l’ESCP, une institution de référence sur l’IA en entreprise.
  • Des retours d’expérience concrets d’entreprises en transformation.
  • Une réflexion critique et éthique sur l’usage de l’IA.

Programme de la formation

Manager à l’ère de l’IA

  • Rappels des concepts fondamentaux de l’IA
  • Keynote : Les impacts de l’IA sur le monde du travail, promesses et réalités
  • Transformation 1 : Organiser
  • Transformation 2 : Animer
  • Transformation 3 : Diriger
  • Transformation 4 : Communiquer
  • Transformation 5 : Décider
  • Les points d’attention : éthique, biais et sécurité des données
  • Définir une roadmap pour soi et son équipe
  • Session de Q&A
  • Mise en perspective
  • Atelier de co-développement
  • Keynote: les leviers de transformations

Nos experts enseignants

Louis-David Benyayer

Louis-David Benyayer

Professeur associé à ESCP Business School (campus de Paris) et coordinateur des initiatives IA pour l’école. ​

Géraldine Galindo

Géraldine Galindo

Professeure en Ressources Humaines
Ancienne directrice de la chaire “Factory for the future” ESCP

Emmanuelle LEON

Emmanuelle Leon

Experte RH et digital
Directrice scientifique de la chaire “Reinventing Work”
Professeure associée ESCP

Erwan Lamy

Expert en éthique dans le monde de l’entreprise
Professeur associé ESCP

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