L’intelligence artificielle générative marque une nouvelle révolution technologique. Elle représente un levier de productivité transversal, avec un potentiel d’automatisation significatif des tâches. Pour les organisations, l’enjeu est double : intégrer efficacement ces technologies tout en accompagnant les collaborateurs. Pour ces derniers, il s’agit de comprendre les outils, anticiper les changements et développer de nouvelles compétences.
Comprendre les bases de l’IA générative : maîtriser les principes de l’IA et de l’apprentissage automatique ainsi que leurs applications professionnelles.
Identifier les enjeux stratégiques de l’IA : Analyser les défis liés à l’IA, notamment la productivité, la gouvernance et le développement des compétences.
Améliorer sa productivité avec l’IA générative : Se familiariser avec les outils d’IA pour augmenter sa productivité personnelle.
Maîtriser le prompting : développer des compétences en prompting pour interagir efficacement avec l’IA dans un cadre professionnel.
Anticiper les évolutions des métiers avec l’IA : comprendre les compétences nécessaires pour devenir un « collaborateur augmenté » et identifier les tâches automatisables.
A qui s’adresse le programme
À tous les managers et experts métiers qui souhaitent comprendre et utiliser l’IA générative dans leur travail.
Aux managers qui – à leur tour – formeront en interne d’autres collaborateurs.
Les bénéfices de la formation
Savoir ce qu’est l’IA et comment l’utiliser (maîtriser les fondamentaux).
Savoir quoi attendre et obtenir (identifier, analyser et formuler les problèmes à soumettre à l’IA).
Savoir évaluer les résultats produits par l’IA.
Savoir élaborer et aller plus loin à partir de ces résultats.
Programme de la formation
En amont de la formation
Modules d’e-learning à réaliser :
QCM d’auto-évaluation de connaissances
Initiation à une trentaine de notions clés
Durée : 1h
Comprendre l'IA générative : enjeux et modes d'utilisation
Les réseaux de neurones artificiels
Les Large Language Models
Des modèles aux capacités étonnantes
Interagir avec l’IA
IA générative pour managers : comprendre et faire
IA générative et emploi : substitution, création, animation
Quatre enjeux de l’IAG pour les entreprises : productivité, innovation, compétences, intégration
Que signifie être un « manager augmenté » ? 5 grands usages.
Le rôle des managers dans la transformation IA de leur entreprise
En quelques chiffres
+2000collaborateurs formés
4,4/5Note attribuée par les participants
97%jugent que la formation répond à leurs attentes
