Le Programme Transformers est une expérience immersive et pluridisciplinaire de trois jours pour permettre à vos talents d’être acteurs de la transformation durable de votre entreprise et construire des modèles économiques innovants, performants et respectueux du vivant.
La première session se tiendra le 31 mars au CNRS pour intégrer une approche scientifique aux enjeux de transformation durable.
Objectifs principaux
- Comprendre les transformations écologiques, technologiques et sociales en cours et leurs implications pour les entreprises.
- Concevoir des modèles économiques durables et innovants.
- Maîtriser les leviers technologiques et de leadership pour accompagner la transformation au quotidien.
Programme
Jour 1
Immersion au sein du CNRS : quand la science éclaire les enjeux et les opportunités de la transformation des entreprises
- Comprendre et s’approprier les enjeux de la transformation durable sous un prisme scientifique : savoir questionner, s’informer et utiliser les avancées scientifiques liées au vivant (biodiversité et humanités).
- Observer les implications concrètes de cette transformation sur le quotidien des organisations et identifier les problématiques clés pour le business modèle de son entreprise.
Jour 2
Concevoir des modèles économiques durables et innovants à la Maison des Polytechniciens
- Appréhender les grands changements économiques contemporains, notamment associés aux transitions environnementale, technologique et sociale, et leur impact sur les business modèles existants.
- Approfondir sa connaissance des paramètres composant un modèle économique et projeter leur nécessaire évolution.
- Concevoir le modèle d’affaire opportun pour répondre aux challenges spécifiques de son organisation/équipe.
- Animation : Thierry Rayna, professeur à l’École polytechnique et directeur de la Chaire “Technology for Change”.
Jour 3
Technologie et leadership : maîtriser ces leviers pour piloter la transformation durable en entreprise
- Maîtriser et actionner les leviers pratiques permettant d’opérer les multiples facettes de cette transformation durable, au quotidien, pour son équipe et sa carrière.
- Construire et/ou adapter sa stratégie digitale au service de la transformation de business modèle pour gagner en agilité, rapidité et scalabilité.
- Apprendre à adapter sa culture, son leadership et son organisation managériale pour faire face sereinement aux mutations permanentes de la réalité sociale du travail en équipe.
- Animation : Nicolas Petit, professeur à l’École des Mines de Paris, PSL et Sciences Po – Julie Clow, consultante senior chez Kintla.
Les points forts de la formation
- Approche pluridisciplinaire : combinaison unique de sciences, technologies, management et économie pour une compréhension globale de la transformation durable.
- Partenariats d’excellence : collaboration avec des institutions prestigieuses comme le CNRS, l’École Polytechnique et PSL pour offrir un contenu de pointe.
- Expérience immersive : formation en présentiel avec des ateliers pratiques, des cas concrets et des échanges inter-entreprises pour favoriser l’apprentissage actif et le networking.
- Impact concret : fourniture d’outils actionnables (business model durable, Impact Map) pour une mise en œuvre immédiate dans les organisations. Chaque participant sortira en ayant travaillé son projet de transformation, conduit en CODEV avec des participants du programme.
- Perspective systémique : exploration des transformations à différentes échelles (individu, équipe, organisation) pour maximiser l’efficacité du changement.
À qui s’adresse cette formation ?
Talents reconnus pour leur engagement, leur performance et leur potentiel d’impact, destinés à occuper des rôles de leadership et à préparer l’entreprise aux défis futurs.